1.1.1要害物资（I类）：直接影响终究产品质量基本功能和性能指标的物资。

　　物控部依据商场状况和同类厂家物资收购状况，剖析后开始确认有必定知名度、诺言好的厂家作为候选供方，经过质量认证的优先。

　　物控部小批量收购，由质量办理部对样品进行检测验证或验证，点评其契合性，出具查验陈述。

　　2.5.1填写《供货商审计表》，参加点评的部分/人员填写点评定见并签字。

　　2.5.3对经点评契合性和（或）适用性均契合规范要求的样品出产厂商，可作为候选合格供方，列入

　　2.5.4《供货商审计记载》经管代同意后，由物控部发放至收购人员和质量办理部。

　　3供给一般物资（Ⅱ类）的供方的点评、挑选Ⅱ类产品由物控部收购人员挑选标识完全的产品， 经质量办理部进货查验或验证合格后即可运用。

　　4.1 质量办理部对进货查验中呈现的问题，或许中试出产部、研发部对运用中呈现的问题，QA以《替换更改 通知单》的方式反馈给相关部分。

　　4.3 每年物控部安排有关部分和人员对I类合格供方的成绩进行年度点评，填写《供货商质量系统点评定论表》，并依据点评成果对《供货商审计记载》进行调整。

　　物控部依据各部分请购单及商场供应状况，编制《年度收购方案》，批阅后施行。

　　6.3 物控部以《收购合同》的方式，向供方清晰和传递收购要求，关于外协产品，还应向供方供给有用的技术资料。

　　6.5 关于《产品标识与可追溯性控制程序》中有可追溯要求的I类物资，物控部保存相关的收购文 件（收购规范、合同、发票、送货单据等），以备追溯。

　　当需要在供方处对收购物资做验证时，物控部应在收购合同中具体规定怎么验证及放行，并做好验证记载。

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