摘要：6月14日，集团大宗物料收购供应办理现场会在舞钢举行。集团各单位深化沟通了各安闲物料收购供应办理方面的做法和获得的成效。集团副总经理李怡平出席会议。

  6月14日，集团大宗物料收购供应办理现场会在舞钢举行。集团各单位深化沟通了各安闲物料收购供应办理方面的做法和获得的成效。集团副总经理李怡平出席会议。

  李怡平指出，面临废钢办理的乱象，舞钢公司领导班子带领广大干部职工，直面险阻，通过两年的不懈努力，使废钢归纳治理获得了显著效果。舞钢的废钢归纳治理，是集团深化推广精密化办理的一个杰出亮点和先进典型。

  李怡平指出，现在，集团各单位在大宗原燃资料的收购供应办理方面，都做了许多作业，并且有不少单位的做法走在了国内钢铁企业的前面，但从微观层面、从久远开展来看，咱们的收购供应办理还要进一步深化。一是在当时严峻的商场局势下，各单位领导、各办理部分应该把更多的精力放在大宗物料的办理上。收购战线长，触及部分多。咱们收购供应的商场运作、物流办理及与出产的联接怎么优化，是下一步要要点考虑和处理的问题。二是在大宗原燃资料收购供应办理详细环节上，要进一步深化推广精密化办理，在优化上下功夫。咱们应该专题研讨一些问题，如质量上的问题、安稳问题、环境的监管等，需求细做的作业十分多，各单位要加强沟通与沟通。三是要关心微观局势、多重视商场走向，开辟思路，然后更好地研讨制定自己的收购战略。

  会上，舞钢公司作了题为《精密办理 实施法治 创始国企废钢管控舞钢形式》的废钢归纳办理经验报告。

  唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、收购总公司等单位相关领导参加了会议。

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