第一批面辅料搞定后,备货就成为立刻需求细心考虑的工作。备货的时分,首要考虑危险问题。为何我前面说到一定要主推一料5款,便是出于危险考量。备料的几个准则跟大家伙儿一起来共享一下。
2丶备什么色彩:根底色彩。不管本年盛行什么色彩,卖的最多的仍是那些根底色。比方黑白灰。假如你的店肆里有本年中心色彩,那你就再加一个中心色
3丶备多少数量:60%估计出售量。估计出售量=按上一年同期出售数量*均匀流量倍数(比方上一年均匀流量1000UV/日,本年2000UV/日,则倍数为2)
4丶备货收购发动点:后拉式发动。你自己设定一个安全库存数。比方低于1000米,就必须发动收购。假如有起订量的约束,能够每运用一个起订量,则当即发动下一批次的收购。
5丶备货总量调整频率:每两周调整一次。依据出售体现,差不多2周反省一下备货量,要不要添加或许削减
特别阐明辅料的备货:假如是非常规辅料,比方印有自家品牌LOGO的或许印花的辅料,由于开模费用的原因,能够一次性多备一些。不必受限于60%的数量。辅料由于成本低,所以备货危险比较小,能够胆子大一点。
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