“2.7万吨陕煤已于上星期悉数到货,现在陕煤库存可使用到2月底。”1月2日,安庆石化物资收购中心化工科科长汪睿对煤炭供给作业进行整理。
冬天以来,安庆石化物资收购中心提早策划,经过商场分析与猜测,优化收购战略。上一年11月初,他们提早预订2.7万吨陕煤,一起和谐海运船只履行运力,分批次发往安庆,保证了新年期间公司气化设备出产用煤需求。
近两年,煤炭供给受商场、资源、运力等许多要素影响,质优价廉的煤炭资源一向比较严重。该中心大力推动煤炭集团化收购和中长期战略收购,与大矿厂商活跃交流,争夺性能好价格低的大矿资源供给。一起,将全年协议煤炭数量分化到月,和谐交流铁路、水路部分履行运力,每月总结收购方案履行状况,实时监控企业库存规划和可用天数,拟定并及时作出调整危险防控办法。2023年,煤炭收购量比上年添加33.8万吨,收购金额节省4.1亿元。
此外,在严重工程建造物资收购上,该中心聚集要点设备,寻求优质资源。科学统筹国内国外两个商场,全力打造安全安稳牢靠、性能好价格低的供给链,为公司项目建造保驾护航。在300万吨/年重油催化裂解设备主备风机组投标收购中,该中心活跃与规划、投标履行单位协作,强化对设备选型、技能把关,多途径寻觅国内可代替资源,成功完成“心脏”设备自主制作,规避了进口设备制作进展不可控危险,缩短了交货时刻,节省了收购资金。
上一篇:大宗物流运输智慧物流解决方案服务商 下一篇:【早知道】2023年乘用车零售量同比增长56%;美股涨跌不一英伟达股价再创新高