做过收购的搭档都知道，收购作业是一个需求保证物资质量和重视收购功率的作业，只要把控好收购质量和标准好收购流程后，才干保证收购作业满有把握，搭起公司后勤坚实的后台。

  收购一起挑选需求发布使用的团队空间，找到【使用库】，点击【新增使用】，输入使用的称号、阐明，即可进入使用内容修改，以行政部收购为例：

  在使用修改页面，点击修改事项模板，能够终究靠列表和具体创立两种方法来进行创立事项模板，修改完成后保存即可，主张将涉及到的需求和信息明晰化。

  假如该事项是为了流程类、批阅类的作业，如新人入职、报销批阅流程，就能够在事项模板的基础上添加撒播流程。

  可根据事项状况设置对应的批阅过程，修改每一个过程的称号和对应的批阅人员。如行政部收购中，将直接前次（也便是批阅第一关责任人）作为固定协作人，履行中不可被移出，这样有一个长处是第一次触摸收购作业的一起也能快速清楚收购的每一个环节。

  一套流程下来，能够正常的看到收购作业若使用了作业流模板，将SOP部分化，不光能够构成明晰化标准化的收购流程，节省了部分时刻，提高了功率。

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