近期，安钢收购处与我国榜首重型机械股份公司、中钢集团西安重机有限公司、中钢集团邢台机械轧辊有限公司、本溪钢铁（集团）机械制造有限责任公司、辽宁恒通冶金配备制造公司、江苏共昌轧辊有限公司签署设备备件战略协作协议，标志着安钢关键设备备件收购形式产生新的改变。股份公司副经理张纪民到会签字仪式并说话。

  2017年以来，安钢在“立异驱动、质量抢先、提质增效、转型开展”整体战略引领下，推出施行了一系列新理念、新形式、新举措，提出了高水平质量的开展、绿色开展、减量开展、非钢开展的运营理念，公司制造运营水平得到继续提高。在收购战略上，安钢坚持保供收购、低成本收购、绿色收购、算账收购、战略收购“五个收购理念”，对出产有较大影响的关键设备、重要物资施行战略收购，打破固有的贱价中标收购形式，把质量、寿数、安稳运转和收购价格等要素归入评标系统，与安稳牢靠的供给厂家树立战略协作伙伴关系，打通上下游工业链条，完成互利共赢。

  近年来，关键设备备件因为环保等要素影响，价格动摇较大，铸造设备备件供给一度严重，为安稳供给主途径，有用躲避和削减商场危险，追求企业长时间归纳利益，全面拓宽与供给商协作伙伴关系，按公司大宗设备物资树立战略协作伙伴供给途径的要求，收购处挑选与安钢长时间协作的六家大型设备备件出产厂商，本着互惠互利、长时间协作、一同开展的准则，缔结为战略协作伙伴。

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