观赏过汽车行业的人大都对丰田的看板“记忆犹新”，看板现已成了精益推进的一个标志，许多家电企业都提出要求，让博革咨询帮他们推进看板拉动办理，那博革咨询进一步问询，为何需求运用看板，想完成什么意图？许多人底子讲不清楚。接下来就给我们具体的介绍下物料的内部看板拉动配送办理。

　　看板拉动不是意图，是手法，本质上是为了总装线旁物料数量受控，不要缺货断线，也不要数量太多影响安装功率和现场。

　　汽车行业是混流出产，简略的说，便是榜首辆车是君威，第二辆车是赛欧；例如君威和赛欧各占60%和40%。尽管要求是均衡排产，但假设渐渐的呈现各种意外状况，例如赛欧某个零件晚到，库房依照份额将2种车型所需零件发送到产线旁，那么君威原本一个小时只需18件，成果忽然需求涨到30件，会短少零件停线；而赛欧的零件会多出来。特别是许多零件如门把手等是色彩件，总装车间不可能每种色彩的门把手都放许多库存。

　　通用汽车规则：为下降出产线边上的存货量， 调用库存物料时应选用拉动体系进入每一工位！

　　4.运用辅导应粘贴于众以便使一切与拉动体系有关的人员看到，（例如操作工、司机、库存保管员等）

　　8. 应有一套监控、保持和改善每种信号的流程，（例如快速检测和弥补丢失的拉动卡片）

上一篇：【48812】打造数字化看板 让企业办理“看得见” 下一篇：【48812】活泼客-大宗质料生意生意渠道首发上线