收购作为企业经营活动的重要环节之一，更是能否取得战略性竞赛优势的要害而身处其间的收购人，却经常会面对供需协同、收购本钱、数据办理等应战！降本增效是企业的永久寻求，而收购在企业本钱中占有了很大份额，该怎么提高收购功率，下降收购本钱也就成为企业降本增效的要害一环。在全球供给链大变革和疫情迸发的布景下，企业优化收购本钱的需求愈加火急。

  而要做到收购端的降本增效，企业必定从头审视自己的信息化体系。瓴犀SaaS收购协同云渠道能一起为企业买卖两边供给同一个交易市场，并且坚持杰出的透明度，经过SaaS收购体系将企业繁琐的收购业务整组成一套流程来办理，让收购从低效的重复交流中解放出来。

  数字化收购商城体系可协助改善企业收购办理，缩短业务办理周期时间，减低企业收购本钱，提高收购质量和现金办理上的水准，助力企业打造绿色智能供给链。收购渠道基本功能包含供货商生命周期办理、寻源、招投标、收购、合同、收发货、财政对账等，收购体系的中心是完结供货商办理和收购业务办理的闭环，完结在业务、体系、人到物等多重维度的集成和协同。

  数字化收购商城体系支撑从客户合同主动生成收购需求，依据不同的收购需求分配不同的收购负责人，企业也可以终究靠收购渠道剖析产品的细分需求。

  经过对物料清单进一步剖析详细的物料需求并生成详细的收购方案，一起收购商城体系支撑把收购方案导出报表以便利进行报告或其它核对作业。

  收购渠道支撑全方位的收购订单履行办理，收购协同办理体系可主动生成收购订单，经过供货商自助渠道或电子邮件主动发送给供货商，供货商可在线接纳和批阅收购订单。

  两边承认无误后供货商便可开端订单的详细出产与交给组织，供货商可经过收购协同云渠道在线提交订单履行的进展及问题，企业收购负责人可第一时间获悉详细状况并及时解决问题。

  数字化收购商城体系支撑企业收购订单主动生成，订单状况在收购渠道上实时更新，及时对账，简化企业收购批阅流程，可及时进行订单管控。收购体系主动进行状况提示、待办业务提示、危险及反常预警（新品、价格反常、预亏、垫资超期、出入反常、未及时结算、未及时收款等），办理人员可经过数字化收购办理渠道及时完结危险盯梢和监控、干涉。

  收购渠道完结信息、物流、资金的高度集成办理，打造产、供、销一体化，树立需求驱动的订单交给体系，供货商可设定收购体系订单中的交给周期及交给方法，可设定订单的交给批次及每批次的交给数量，可设置批次的交给方法。

  数字化收购商城体系完结报表主动生成，数据可视化剖析，企业报表智能化剖析出现，使用数据来进行有用的资源统筹分配，提高内控运行管控才能，收购体系对企业战略规划、危险管控、目标办理、绩效考核、决议计划剖析供给数据支撑，办理层经过数据剖析快速了解公司状况，精细化运营，让决议计划更有用。

  运用科技力气打造数字化收购协同云渠道，推进企业收购数字化转型，整合打通上下游的供给、收购、仓储等环节，弥补完善生态流转环节中的缺失服务，改动企业的收购交易形式，智能收购体系有用提高供给链上下游结算功率，为企业精细化办理增加新抓手，注入新动能。

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