当前，我们国家的经济多指数展现出良好的势头，扩大国内需求，恢复和扩大消费，多渠道增加居民收入等内容，仍是下半年重要工作。政策东风下，作为提供生产运行必要物料的MRO企业，也持续通过多种方式探索拓宽赋能面。

  其中，为加大对企业线上线下MRO物料智能管理的赋能，国内MRO行业领军企业万物集，在7月31-9月15日的一个半月期间，持续落地“818周年庆”工业品数采让利活动。活动期间，万物集通过在线商城与线下服务、履约团队的全面联动，为公司可以提供线上线下双重赋能，带来工业互联+产品+智能管理更佳体验。

  据了解，此次周年庆，正是“我的万物集”品牌焕新迭代的重要节点。为此，万物集特联合亚德客、史丹利、3M、霍尼韦尔、施耐德、ABB、博世、牧田、美和等20+个大牌落地赋能活动。同时，通过多重活动，为公司可以提供丰富的采购优惠。

  万物集董事长兼总经理周艳华表示，只有充分体现公司的核心优势，发挥企业在MRO物料管理升级的引领作用，才能更好地地为公司可以提供丰富而多元的商品与服务。

  MRO作为非生产性物料，虽然不直接产生商品，但却是企业生产运行的基础，不论是企业办公、产线维修保养、产品储藏搬运，不能离开MRO产品。但由于行业、企业的不同，MRO物料种类高达数千万，采购的匹配拣选难度大，同时由于产品采购的非计划性强、存在多中间商，全生命周期管理存在诸多难点。

  作为中国MRO行业开拓者，万物集长期致力于将国际MRO行业成熟体系与本土行业痛点相结合，锻造全品类工业物料及智能化管理解决方案。

  自成立以来，万物集深入MRO服务链路，以体系化的数字能力打造商品端、运营端、供应链端的智能化，不断拓展物料管理的边界，赋能企业MRO物料采购及管理新体验。

  在工业品物料的生命周期中，采购只是其中一个环节，要实现企业MRO物料各环节的降本增效，必须将物料的选择、采购、管理、和数据沉淀后的逐步优化全面融合。在这方面，万物集展现出教科书级的典范。

  在物料选品上，万物集打造“工业品百科全书”商品数据库，并协同海外千万SKU，真正满足一站式采购捷。为降低采购部门选品难度，万物集还将沉淀的海量服务数据具像化，打造出符合企业个性化作业需求的场景化采购方案，有效提升采购效率。

  在物料采购上，万物集的IT团队，根据公司可能的规模和需求，提供包括API、Pouch-out、企业站、在线商城/手机APP/小程序等多样化的对接方案。目前，万物集的数字采购途径，已全方面覆盖不同数字化程度和需求的企业。通过全流程可记录、可追溯的数字采购，万物集提供高效采购的同时，也为公司可以提供了掌握数字化工具的超前体验，助力企业的进一步数字化升级。

  在物料管理和优化上，万物集则在履约路径的延伸上发力。通过全链路可视化和自主研发的智能仓储解决方案，万物集将企业的物料采购、消耗、库存等数据实时化、模型化，为企业物料管理的自动化、智能化提供了思路和落地途径。

  在选、买、管、优的全面融合下，万物集打造出工业互联赋能的新范式，市场占有率不断增长。

  盘点此次周年庆活动，万物集在线商城实现销售额、客户数的双增长。这一成绩不单展现出产品和方案在市场受到的热捧，更是万物集通过周年庆活动为公司能够带来切实赋能效益的直接体现。

  未来，万物集还将继续以数字化战略延伸自身服务链路，不断锤炼全链路服务的细节，以更精益的全品类工业物料智能管理解决方案，加速中国工业互联网与实体经济的融合，为制造业的高水平发展贡献力量!

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